Estratégia Sustentável

A Braskem avalia a materialidade, isto é, a relevância, dos temas de sustentabilidade periodicamente para embasar a sua estratégia de contribuição ao desenvolvimento sustentável. Em 2013, esta avaliação foi renovada com base em um processo estruturado de consulta às partes interessadas, resumido no diagrama abaixo.

Processo de consulta

  • 29 Apectos (Baseados no GRI*)
  • 17 Aspectos Materiais
  • 10 Macro-Objetivos

* Global Reporting Initiative, referência internacional em fatores para a promoção da sustentabilidade, versões G3 e G4.

** Apoio da ERM, consultoria especializada em sustentabilidade.

*** Apoio do Reputation Institute, consultoria especializada em pesquisas com partes interessadas.

Partindo dos aspectos listados pela diretrizes de reporte de sustentabilidade da Global Reporting Initiative (GRI, considerando versões G3 e G4) e fizemos uma análise inicial para definir como cada um deveria ser avaliado. Chegamos à conclusão que alguns temas poderiam ser consolidados (por exemplo, uso seguro de produtos inclui saúde e segurança de clientes, rotulagem do produto) e outros não deveriam ser analisados, seja porque são temas em que não foi identificado envolvimento da cadeia da Braskem (por ex., direitos indígenas) seja porque são considerados requisitos básicos, como o cumprimento de requisitos legais. Chegamos então a 29 aspectos a serem avaliados. Para ver a lista completa, clique aqui .

O resultado deste processo foi registrado na Matriz de Materialidade abaixo, que considera a dimensão do impacto da Braskem sobre o tema (avaliada a partir de dados de contexto e da contribuição da Braskem para cada aspecto) versus a relevância do aspecto às partes interessadas (ponderação do ranking de cada tema nas diferentes consultas). O nível de controle da Braskem também foi avaliado, para nos ajudar a entender como podemos agir no tema. Para saber mais sobre as definições aplicadas e a avaliação de cada tema, clique no ícone dos mesmos. Para baixar o material completo, com todos os resultados e definições, clique aqui .

 

Matriz de Materialidade Braskem

 

Grau de Impacto Braskem

4 - Alto

3 - Médio

2 - Baixo

1 - Irrelevante

 
22
6
18
16

1 - Irrelevante

21
23
3
9
11
25
19
7

2 - Baixo

1
2
4
5
8
28
17
20
24
12
14
15

3 - Médio

13
26
27
10
29
11b
7a
 

4 - Alto

Grau de Importância para partes interessadas

GRAU DE CONTROLE OU INFLUÊNCIA DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO

  • 1 - MÍNIMO

  • 2 - BAIXO

  • 3 - MÉDIO

  • 4 - FORTE

    • 1. Recursos Não Renováveis
    • 2. Água
    • 3. Mudanças Climáticas e Energia
    • 4. Ar
    • 5. Resíduos
    • 6. Transporte
    • 7. Biodiversidade (a= México)
    • 8. Pós-Consumo
    • 9. Fornecedores - Gestão Ambiental
    • 10. Desenvolvimento Produtos - Ambientais
    • 20. Desempenho Econômico
    • 21. Investimentos Sociais e Comunidade
    • 22. Assistência Pública
    • 23. Fornecedores Locais
    • 24. Concorrência Livre
    • 25.Corrupção
    • 26. Políticas Públicas
    • 27. Desenvolvimento Produtos - Sociais
    • 28. Mão de Obra Local
    • 29. Transparência e Integridade
  • Materialidade

  • Crítica

  • Alta

  • Moderada

  • Baixa

X

1. RECURSOS NÃO RENOVÁVEIS

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 10° pelas lideranças (3);
 2° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 8 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3);

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem maior consumidor industrial de gás natural do Brasil

 Braskem maior consumidor de nafta no Brasil

CONTROLE

Médio (3):

 A fabricação de produtos de fontes renováveis é controlada pela Braskem, mas é o mercado que define aceitação (3) ;

 Priorizado em 8 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3) ;

X

2. ÁGUA

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 11° pelas lideranças (3);
 7° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 8 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4);

IMPACTO

Alto (4):

 A Braskem está entre os 5 maiores consumidores de água nos Estado da BA, RS e AL

CONTROLE

Médio (3):

 Braskem controla o consumo, mas não a disponibilidade da água (3) ;

 Priorizado em 8 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4) ;

X

3. MUDANÇAS CLIMÁTICAS E ENERGIA

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 16° pelas lideranças (2);
 14° na pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3);

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem entre os 5 maiores consumidores industriais de energia e emissores de gases de efeito estufa do Brasil

CONTROLE

Médio (3):

 O controle depende de outras partes (fornecedores de renováveis) e da regulação governamental (3) ;

 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação média 3,2 (3) ;

X

4. AR

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 14° pelas lideranças (3);
 9° na pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 6 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4);

IMPACTO

Alto (4):

 Entre as 5 maiores fontes de emissão atmosférica industriais em Maceió, Camaçari e Trunfo;

 Em Triunfo emite mais de 90% do SO2, NOx e Material Particulado

CONTROLE

Forte (4):

Braskem controla suas emissões de SOx, NOx e MP (4) ;

 Priorizado em 7 de 8 oficinas com pontuação média 3,4 (3) ;

X

5. RESIDUOS

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 12° pelas lideranças (3);
 11° na pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação alta 3,7 (4);

IMPACTO

Alto (4):

 A Braskem esta entre os 5 maiores geradores de resíduos industriais dos polos de AL, BA e RS

 Setor químico é o maior gerador de resíduos perigosos no Br. (ABRE)

CONTROLE

Forte (4):

 Braskem é 100% responsável pelos resíduos produzidos nas suas operações (4) ;

 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4) ;

X

6. TRANSPORTE

IMPORTÂNCIA

Irrelevante (1):

Ranking do tema nas consultas:

 28° pelas lideranças (3);
 29° na pesquisa on-line (3);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Baixo (2):

 A pesar de transportarmos produtos perigosos nossa operação representa menos de 10% da quantidade de produto transportado em SP (por exemplo)

CONTROLE

Baixo (2):

 Boa parte do transporte dos produtos é contratado pelos clientes (2) ;

 Não foi priorizado nas oficinas

X

7. BIODIVERSIDADE

IMPORTÂNCIA

Baixa (2), exceto México (4):

Ranking do tema nas consultas:

 29° pelas lideranças (3);
 20° na pesquisa on-line (3);
 Priorizado na oficina de AL com pontuação alta 3,8 (4);
 7a = alta importância no México: 4º na pesquisa e citado em 4 de 6 entrevistas espontaneamente.

IMPACTO

Irrelevante (1), exceto México (2):

 A Braskem não possui unidades operacionais em áreas de alto valor de biodiversidade, com exceção do México (7a), onde uma espécie ameaçada foi relocada.

CONTROLE

Médio (3):

 A Braskem está em polos industriais e pode controlar através de contratos (3) ;

 Priorizado na oficina de AL com pontuação média 3 (3) ;

X

8. PÓS-CONSUMO

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 3° pelas lideranças (4);
 18° na pesquisa on-line (2);
 Priorizado em 7 de 8 oficinas com pontuação média 3,2 (3);

IMPACTO

Alto (4):

 A Braskem é o maior produtor de resinas termoplásticas do Brasil, o índice de reciclagem mecânica do plástico pós-consumo é 21% e o tratamento adequado dos resíduos é para apenas 52%

CONTROLE

Baixo (2):

 Há muitos envolvidos na cadeia de tratamento dos resíduos (cidadão, governos, empresas trat...) (2) ;

 Priorizado em 7 de 8 oficinas com pontuação média 2,7 (3) ;

X

9. FORNEC. - GESTÃO AMBIENTAL

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 23° pelas lideranças (1);
 28° na pesquisa on-line (1);
 Priorizado em 1 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4);

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem está entre os 10 maiores compradores de produtos perigosos. Mas a Petrobrás é um dos principais fornecedores

CONTROLE

Baixo (2):

 Braskem pode fazer exigências contratuais para influenciar os fornecedores (exceto nafta) (2) ;

 Priorizado em 1 de 8 oficinas com pontuação média 3,4 (3) ;

X

10. DESEN. PRODUTOS - AMB.

IMPORTÂNCIA

Alta (4):

Ranking do tema nas consultas:

 4° pelas lideranças (4);
 3° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 6 de 8 oficinas com pontuação média 3,4 (3);

IMPACTO

Médio (3):

 18% da receita de polímeros da Braskem vem de produtos desenvolvidos nos últimos 3 anos

 Outras cadeias têm mais potencial de inovação (tecnologia, telecom, automóveis)

CONTROLE

Médio (3):

 Desenvolvimento também depende de fornecedores e clientes (3) ;

 Priorizado em 6 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3) ;

X

11. EMPREGOS

IMPORTÂNCIA

Baixa (2), exceto EUA (4):

Ranking do tema nas consultas:

 18° pelas lideranças (2);
 24° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 3 de 8 oficinas com pontuação alta 3,5 (4)
 11b = considerado um dos tópicos mais importantes na oficina EUA

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem não é mão de obra intensiva (menos de 0,1% dos empregos industriais do Brasil)

 Mas a cadeia dos plásticos gera em torno de 5% dos empregos industriais do Brasil

CONTROLE

Médio (3):

 A Braskem não controla a geração de emprego nos seus fornecedores ou clientes, mas pode influenciar com seu crescimento (2) ;

 Priorizado em 3 de 8 oficinas com pontuação alta 3,5 (4) ;

X

12. LIBERDADE ASSOCIAÇÃO

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 24° pelas lideranças (1);
 25° na pesquisa on-line (1);
 1º para os integrantes (4)
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Baixo (2):

 Braskem não é mão de obra intensiva

 Com empregos indiretos gera menos de 0,5% dos empregos industriais do Brasil

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem pode controlar o tema nas suas operações e nos terceiros que trabalham nos sites através dos seus contratos (4) ;

X

13. SAÚDE E SEGURANÇA

IMPORTÂNCIA

Alta (4):

Ranking do tema nas consultas:

 1° pelas lideranças (4);
 1° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 7 de 8 oficinas com pontuação alta 3,7 (4)

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem é o maior produtor de alguns produtos tóxicos do país

 Devido aos inventários de produtos perigosos há riscos altos

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar seus riscos (4) ;

 Priorizado em 7 de 8 oficinas com pontuação alta 3,6 (4) ;

X

14. TREINAMENTO E CARREIRA

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 9° pelas lideranças (3);
 6° na pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 1 oficina interna (BA), com pontuação média 3,0 (3)

IMPACTO

Irrelevante (1):

 Braskem não é mão de obra intensiva. Menos de 0,1% dos empregos industriais do Brasil

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

 Priorizado em 1 oficina interna (BA), com pontuação alta 3,8 (4) ;

X

15. IGUALDADE DE OPORTUNIDADES

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 13° pelas lideranças (3);
 4° na pesquisa on-line (4);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Irrelevante (1):

 Braskem não é mão de obra intensiva. Menos de 0,1% dos empregos industriais do Brasil

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

X

16. SEGURANÇAS PATRIMONIAIS

IMPORTÂNCIA

Irrelevante (1):

Ranking do tema nas consultas:

 26° pelas lideranças (1);
 27° pesquisa on-line (1);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Irrelevante (1):

 O investimento em segurança patrimonial da Braskem é menos de 1% do mercado

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto através dos seus contratos (4) ;

X

17. USO SEGURO DOS PRODUTOS

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 5° pelas lideranças (4);
 13° pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação média 3,0 (3)

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem produz e vende alguns produtos perigosos e tóxicos, mas a manipulação normalmente é em meio industrial que é mais controlado

CONTROLE

Baixo (2):

 O uso seguro de produtos químicos depende de fornecedores e clientes (2) ;

 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação média 2,6 (3) ;

X

18. MECANISMO PARA QUEIXAS

IMPORTÂNCIA

Irrelevante (1):

Ranking do tema nas consultas:

 19° pelas lideranças (2);
 22° pesquisa on-line (1);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Baixo (2):

 Braskem é uma empresa B2B, portanto tem um número de interações muito menor que empresas B2C

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

X

19. FORN. - GESTÃO SOCIAL

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 17° pelas lideranças (2);
 23° pesquisa on-line (1);
 Priorizado em 1 oficina externa (SP) com pontuação alta 3,6 (4)

IMPACTO

Baixo (2):

 Braskem não é um grande geradora de emprego direto ou indireto. Com a cadeia de fornecimento não deve chegar a 3% dos empregos industriais do Brasil

CONTROLE

Baixo (2):

 Braskem pode fazer exigências contratuais para influenciar os fornecedores (exceto nafta) (2) ;

Priorizado em 1 de 8 oficinas com pontuação média 3,4 (3) ;

X

20. DESEMPENHO ECONÔMICO

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 2° pelas lideranças (4);
 10° pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 4 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3)

IMPACTO

Médio (3):

 A Braskem é a 15ª maior empresa por EBITDA do Brasil e a 1º do setor.

 A Braskem é a 21ª maior empresa química do mundo

CONTROLE

Médio (3):

 A Braskem tem controle de algumas variáveis, mas há várias outras que definem a capacidade de definir o lucro (3) ;

 Priorizado em 4 de 8 oficinas com pontuação média 3,4 (3) ;

X

21. INVEST. SOCIAL E COMUN.

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 270 pelas lideranças (1);
 170 pesquisa on-line (2);
 Priorizado em 6 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3);

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem deve estar entre os 10 maiores investidores industriais em benefício público do Brasil;

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

 Priorizado em 6 de 8 oficinas com pontuação média 3,1 (3) ;

X

22. ASSISTÊNCIA PÚBLICA

IMPORTÂNCIA

Irrelevante (1):

Ranking do tema nas consultas:

 25° pelas lideranças (1);
 26° pesquisa on-line (1);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem é a 49ª maior pagadora de impostos do Brasil

CONTROLE

Baixo (2):

 A Braskem pode no máximo solicitar o benefício, mas a decisão está fora da Braskem (2) ;

X

23. FORNECEDORES LOCAIS

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 15° pelas lideranças (2);
 12° pesquisa on-line (3);
 Priorizado em 1 oficina interna (BA) com pontuação média 3,0 (3)

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem não é um grande geradora de emprego indireto, mas pode ser muito importante para as cidades onde tem operações. Exemplo: Maceió, Camaçari, Triunfo, Duque de Caxias etc.

CONTROLE

Baixo (2):

 Braskem pode querer contratar mas o fornecedor local pode não existir (2) ;

 Priorizado em 1 de 8 oficinas com pontuação média 3 (3) ;

X

24. CONCORRENCIA LIVRE

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 22° pelas lideranças (2);
 21° pesquisa on-line (2);
 9º para os clientes na pesquisa (3)
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Médio (3):

 A Braskem é 21ª maior empresa química do mundo.

 A Braskem é a maior empresa produtora de resinas das Américas

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

X

25. CORRUPÇÃO

IMPORTÂNCIA

Baixa (2):

Ranking do tema nas consultas:

 20° pelas lideranças (2);
 16° pesquisa on-line (2);
 Não foi priorizado nas oficinas

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem é a 7ª maior empresa privada do Brasil, mas não foca relações comerciais com o governo

CONTROLE

Médio (3):

 A Braskem pode definir uma série de procedimentos para reduzir os riscos de negociações ilícitas, mas mesmo assim elas podem acontecer (3) ;

X

26. POLITICAS PÚBLICAS

IMPORTÂNCIA

Alta (4):

Ranking do tema nas consultas:

 7° pelas lideranças (4);
 19° pesquisa on-line (2);
 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação alta 3,7 (3)

IMPACTO

Alto (4):

 Braskem é a 2ª maior indústria química do Brasil em faturamento

 Braskem é a 49ª maior pagadora de impostos do Brasil

CONTROLE

Baixo (2):

 A Braskem pode tomar a decisão de querer influenciar, mas a decisão está fora da Braskem (2) ;

 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação média 2,5 (3) ;

X

27. DESEN. PRODUTOS - SOCIAL

IMPORTÂNCIA

Alta (4):

Ranking do tema nas consultas:

 6° pelas lideranças (4);
 5° pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação alta 3,5 (4)

IMPACTO

Alto (4):

Componentes plásticos reduzem os custos de produtos finais

Outras cadeias têm mais potencial de inovação (tecnologia, telecom, automóveis)

CONTROLE

Médio (3):

 Desenvolvimento também depende de fornecedores e clientes (3) ;

 Priorizado em 2 de 8 oficinas com pontuação alta 3,5 (4) ;

X

28. MÃO DE OBRA LOCAL

IMPORTÂNCIA

Média (3):

Ranking do tema nas consultas:

 21° pelas lideranças (2);
 15° pesquisa on-line (2);
 5º para os Integrantes (4);
 Priorizado em 3 de 8 oficinas com pontuação média 3,3 (3)

IMPACTO

Alto (4):

 A cadeia dos plásticos gera em torno de 5% dos empregos industriais do Brasil, isso aplicado em um local pode ser muito relevante

CONTROLE

Médio (3):

 É necessária a participação de outros pares e da sociedade para qualificar a mão-de-obra local

 Priorizado em 3 de 8 oficinas com pontuação alta 3,8 (4) ;

X

29. TRANSPARÊNCIA E INTEGRIDADE

IMPORTÂNCIA

Alta (4):

Ranking do tema nas consultas:

 8° pelas lideranças (3);
 8° pesquisa on-line (4);
 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação alta 3,7 (4)

IMPACTO

Médio (3):

 Braskem é a 7ª maior empresa privada do Brasil

 A Braskem não negocia B2C, isso reduz sua exposição

CONTROLE

Forte (4):

 A Braskem tem plenas condições de controlar esse assunto (4) ;

 Priorizado em 5 de 8 oficinas com pontuação alta 3,8 (4) ;

 
 

O impacto da Braskem e/ou da sua cadeia de valor é determinante para o resultado associado ao tema. O tema tem relevância global ou, sendo local, tem contribuições relevantes da Braskem na maioria das regiões onde ela opera.

O Impacto da Braskem e/ou da sua cadeia de valor contribuiu ao tema, mas a Braskem/ sua cadeia é um dos maiores agentes somente em algumas das regiões onde opera

O Impacto da Braskem e/ou da sua cadeia de valor influencia o resultado associado ao tema, mas a Braskem / sua cadeia é no máximo um agente de médio porte nas regiões onde opera

O Impacto da Braskem e/ou da sua cadeia de valor não mudam o resultado associado ao tema

O tema é de alta relevância para os stakeholders internos e externos

O tema é de média relevância para os stakeholders internos e externos, ou de alta relevância para um stakeholder específico

O tema é de baixa relevância para os stakeholders internos e externos

O tema é irrelevante para os stakeholders internos e externos

Braskem não tem controle ou influência significativa sobre o tema. O resultado depende da ação de outros.

Braskem não controla o tema mas pode influenciar as partes interessadas. O resultado depende mais de outros do que da Braskem.

Braskem controla o tema nas suas operações e/ou influencia significativamente as partes interessadas. O resultado depende da atuação do conjunto das partes

Braskem tem controle sobre o tema e é o principal responsável pelo resultado.

 

Temas Materiais

Dos 29 aspectos avaliados, 17 foram considerados materiais, por estarem nos quadrantes crítico ou de alta criticidade. Estes 17 aspectos, por sua vez, foram consolidados em 10 macro objetivos estratégicos para a contribuição da Braskem ao desenvolvimento sustentável. Clique aqui para saber mais sobre o desempenho e as metas da Braskem em cada macro objetivo.