Macroobjetivos del desarrollo sostenible Objetivo 2020

Sostenibilidad
alineada a los negocios

Nuestra estrategia global de Desarrollo Sostenible se fundamenta en tres pilares estratégicos: procesos y recursos cada vez más sostenibles; cartera de productos más sostenible; y ofrecerle a la sociedad, junto con nuestras cadenas de clientes, soluciones que permitan a todos tener una vida cada vez más sostenible. Actualizamos nuestra política con el objetivo de ser líderes en la contribución empresarial al Desarrollo Sostenible. Conoce más detalles de la Política Global de Desarrollo Sostenible .

Desde nuestra fundación, buscamos alinear nuestra estrategia de crecimiento con los procesos y acciones que minimicen eventuales impactos ambientales y sociales. Con foco en el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad, trabajamos con 10 macroobjetivos y metas definidas para 2020 -todas vinculadas a los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Se relacionan con estos pilares 10 macroobjetivos, que incluyen los temas materiales para la empresa y sus partes interesadas. Para cada macroobjetivo, se definieron definidas metas estratégicas para 2020 y acciones intermedias para que sean alcanzados. Vea los cinco ODS para los que más contribuimos y para más información sobre Braskem, consulte el Informe Anual  y también la Matrix de Materialidad.

Seguridad

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
83
2016
99
2017
98

Objetivo 2020

Seguridad Personal: Alcanzar una tasa de accidentes personales, sin y con apartamiento, de 0,75 accidentes/MMHht.

Seguridad Procesos: Tener tasa de accidentes por transporte (TIER) de 0,20 Eventos/MMHht.

Destacados 2017

Inversiones: Entre 2015 y 2017, se invirtieron R$ 260 millones en proyectos de seguridad del trabajo, seguridad de procesos y salud, y se evitaron costos en el orden de R$ 44 millones.

Desempeño: En el período de 2002 a 2017, la tasa de frecuencia de accidentes personales, con y sin apartamiento (CAF + SAF), mejoró el 90%.

Registrados sus accidentes de proceso TIER1, lo que representa el 33% menos con relación a 2016 y alcanza una tasa de 0,14 eventos por millón de horas trabajadas.

No se registraron nuevos de enfermedades profesionales.

En el período de 2002 a 2017, el índice de generación de residuos mejoró el 64%, lo que representa un resultado el 57% mejor que la media de la industria química nacional, con base en los datos de ABIQUIM de 2015. El costo evitado en generación de residuos en los últimos tres años estuvo en el orden de R$ 23 millones.

Destacados 2016 - 2013

2016: Sustitución de las células electrolíticas de amianto en la planta de Maceió (Alagoas).

2015: Emisión del procedimiento corporativo “Product Stewardship”, que refuerza el compromiso con la reducción de la toxicidad de los productos y establece una matriz de responsabilidades para toda la organización.

Se obtuvieron las mejores tasas de accidentes personales históricas desde 2002.

2014: Creación del Grupo de Trabajo para construir el plan de acción plurianual de reemplazo de sustancias destruidoras de la capa de ozono.

2013: Implementación sistemática de auditorías anuales del sistema integrado de salud, seguridad y medio ambiente.

Resultados Económicos y Financieros

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
85
2016
73
2017
73

Objetivo 2020

Grado de Inversión: Mantener grado de inversión de las agencias Moody’s, Fitch Ratings y Standard & Poor’s.

Destacados 2017

Capacidad de Producción: Inauguración de la nueva planta de polietileno de ultra-alto peso molecular (PEUAPM) en La Porte, Texas. El PEUAPM, de alto desempeño, se desarrolló y produjo utilizando tecnologías propias de Braskem.

Grado de Inversión: El Grado de Inversión fue mantenido en las notas atribuidas a dos agencias globales de calificación de riesgo: Fitch Rating y Standard & Poor’s.

Destacados 2016 - 2013

2016: EBITDA: récord de R$ 11,5 mil millones.

Inauguración del Complejo Petroquímico de México.

El Grado de Inversión fue mantenido en las notas atribuidas a dos agencias globales de calificación de riesgo: Fitch Rating y Standard & Poor’s. La agencia Moody’s rebajó el Grado de Inversión.

2015: EBITDA: récord de R$ 9.372 millones.

2014: Se firmó un acuerdo con Siluria Technologies, empresa estadounidense responsable de la comercialización de combustibles y productos químicos a partir de gas natural. Este acuerdo tiene como objetivo la conversión directa del metano del gas natural en eteno, lo que reducirá los costos de las plantas que utilizan nafta.

2013: Se anunció la ampliación de una de las líneas de producción de polietileno de baja densidad lineal (PEBDL) en Camaçari (Bahia), con capacidad adicional de 120 mil toneladas por año.

Eficiencia Hídrica

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
100
2016
96
2017
100

Objetivo 2020

Mantener: Mantener el índice de consumo de agua (m³/t) abajo de la media de consumo de la industria química mundial, es decir, 26,64 m³/t (datos de 2014).

Disminuir: Disminuir gradualmente el porcentaje de reúso de agua: en 2020, al 25%; en 2025, al 30%; y en 2030, al 50%.

Destacados 2017

Inversiones: Se invirtieron R$ 68 millones en proyectos de medio ambiente entre 2015 y 2017, evitando costos en el orden de R$ 33 millones en mejoras de eficiencia hídrica.

Desempeño: En el período de 2002 a 2017, el índice de consumo de agua acumuló una mejora del 4%, con lo que fue seis veces mejor que la media de la industria química mundial (base ICCA 2014: 25,64 m³/t). El índice de generación de efluentes líquidos mejoró el 45%.

El porcentaje de reúso de agua mejoró el 39% entre 2011 y 2017 y alcanzó el 25,7%. Desde 2014, se utilizaron cerca de 30 millones de m³ de agua de reúso a través del proyecto Aquapolo. Este volumen equivale a 12 mil piscinas olímpicas.

Reconocimiento: Por primera vez, Braskem está listada en la "A List" del CDP WATER, que reconoce a las mejores empresas de capital abierto del mundo con relación a la gestión de uso del agua. Fue la única empresa brasileña en obtener la nota máxima en el ranking de Agua del CDP, consolidándose como una empresa referencia en gestión de recursos hídricos y en contribución a la transición hacia una economía sostenible.

Destacados 2016 - 2013

2016: Braskem estudió el riesgo de escasez hídrica en ocho cuencas hidrográficas y en 2017 concluyó cuatro. Dichos estudios permitieron mapear las operaciones que están en áreas de riesgo potencial de escasez hídrica cuando se desarrolló (2015) y en el horizonte de 2040. De esta forma fue posible planificar la mejor forma de tratar los riesgos y las oportunidades identificados en la búsqueda de fuentes alternativas de suministro de agua en áreas de escasez hídrica.

2015: Se lanzó el Movimiento Menos Pérdida, Más Agua por la reducción de las pérdidas de agua en la distribución, iniciativa del Pacto Global de la ONU alineado con el objetivo del desarrollo sostenible (ODS) 6. El movimiento es liderado por Braskem y por Sanasa.

El proyecto Aquapolo se consolidó como un caso de éxito de adaptación a los cambios climáticos al permitir la operación normal en la región del ABC durante la escasez hídrica de 2014/2015.

2014: Braskem participa por primera vez en el Water Diclosure, iniciativa del CDP.

2013: Operación de los proyectos de reúso de agua Aquapolo (São Paulo) y Agua Viva (Bahia) a lo largo del año, lo que le permitió a Braskem dejar de utilizar 13 mil millones litros de agua del medio ambiente. Este volumen equivale al consumo de 178 mil habitantes.

Desarrollo de Soluciones

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
84
2016
85
2017
91

Objetivo 2020

Reputación: Con relación al Índice de Reputación, alcanzar el nivel de reputación “fuerte” en la dimensión Productos y Servicios del Público Clientes de Deep Dive.

Destacados 2017

Programa Braskem Labs: El programa de incentivo a emprendedores, lanzado en 2015, creció, maduró, evolucionó y se transformó en una plataforma que contempla tres programas:

- Braskem Labs Ignition: aceleración para startups que están en fase de validación de su modelo de negocio o MVP (Minimum Viable Product) o en fase de crecimiento.

- Braskem Labs Scale: aceleración de empresas con soluciones ya validadas y disponibles en el mercado que impactan positivamente en la sociedad utilizando la química y/o el plástico.

- Braskem Labs Challenge: busca startups que contribuyen a la mejora de los procesos internos d Braskem de acuerdo con los desafíos lanzados por las áreas con la posibilidad de convertirse en proveedores o aliados de la petroquímica.

Desempeño: En el período de 2011 a 2017 se concluyeron 78 estudios de Evaluación de Ciclo de Vida (ACV): 55 completos y 23 screenings. En 2017, fueron 14 estudios completos, 10 simplificados y otros 9 aún se encuentran en curso.

Reconocimiento: La Asociación Europea de Plásticos Manufacturados le concedió a Braskem un premio de innovación en plástico para su resina EVA a fin de reconocer su apelo sostenible.

Braskem se ubicó en el 3er lugar en el ranking de Valor Innovación 2017 en la categoría “Industria Química y Petroquímica”.

Destacados 2016 - 2013

2016: En su segunda edición, Braskem Labs recibió 190 inscripciones y fueron seleccionadas 1212 propuestas innovadoras en las áreas de la química y del plástico, y también de combate al mosquito Aedes aegypti.

El premio Eco Brasil, realizado por la Cámara Americana de Comercio (AmCham) y por el periódico O Estado de S.Paulo, reconoció al programa Braskem Labs como vencedor en la categoría Procesos - Empresas de Gran Porte.

2015: Este año, se elaboró un cuadernillo sobre beneficios ambientales de los plásticos. Un caso de Braskem fue seleccionado para publicación del ICCA sobre emisiones evitadas de los plásticos.

En el LCA Compendium: “Life Cycle Management” la empresa fue destacada para la Red Empresarial para ACV. Con relación a la elaboración de dos publicaciones más sobre los impactos socio-ambientales de los plásticos

2014: Lanzamiento del mulching blanco y negro, producido en polietileno para cultivo de cítricos. La solución tiene como finalidad cubrir el suelo para controlar malezas y mantener la humedad y la temperatura, además de contribuir a la eficiencia hídrica en la agricultura.

El PIB Braskem (poliisobuteno) fue utilizado por Tecno Cell Agroflorestal en la formulación de productos para control de plagas urbanas. El PIB es un producto químico atóxico, transparente y compatible con materiales orgánicos.

Desarrollo de nueva resina de polietileno para tubos, que pueden utilizarse en la red de distribución de agua y gas natural, transporte de pulpa de mena, petróleo, redes de aguas residuales y aductoras.

2013: Evento inaugural de la Red Empresarial Brasileña de ACV. Foro liderado por Braskem cuyo objetivo es la diseminación del uso de la herramienta de ACV y creación de banco de datos brasileño mediante el Programa Brasileño de ACV.

Fortalecimiento de Prácticas

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
87
2016
91
2017
94

Objetivo 2020

Mantener: Mantener a la empresa listada con score equivalente a la media de la cartera por el puntaje del ISE Bovespa.

Con relación al puntaje de DJSI (Dow Jones Sustainability Indices) de Mercado Emergentes, mantener a Braskem listada con score equivalente al primero entrante en el índice global del sector.

Destacados 2017

Reconocimientos: Braskem integró por 13ª vez consecutiva la cartera del ISE (Índice de Sostenibilidad Empresarial) de BM&F Bovespa.

La empresa fue incluida por cuarta vez en el Anuario de Sostenibilidad (The Sustainability Yearbook), publicación elaborada por RobecoSAM -consultora internacional de inversiones especializada en sostenibilidad.

Conquistó por segundo año consecutivo la categoría Oro como proveedor en la plataforma Ecovadis, cuyo objetivo es desarrollar las prácticas de responsabilidad social de las empresas a partir de su influencia en las cadenas de suministros mundiales.

Desde 2012, Braskem es nivel avanzado como Lead del Pacto Global.

Destacados 2016 - 2013

2016: Se realizó una evaluación de impacto a los derechos humanos guiada por los principios orientadores de la ONU (Ruggie’s Framework). El trabajo comprendió las operaciones de la empresa en Brasil, México, Estados Unidos y Alemania considerando toda su cadena de valor.

2015: Asumió el compromiso Women's Empowerment Principles (WEP) con el objetivo de adoptar e incentivar medidas que promuevan la igualdad de géneros y el empoderamiento femenino. Este compromiso público es una de las iniciativas dentro del Programa de Diversidad e Inclusión de Braskem, lanzado este mismo año, con foco inicial en la cuestión de equidad de géneros.

2014: Formación de más de 50 grupos en el Taller de Líderes para el Desarrollo Sostenible, realizado con el objetivo de dar un paso más en el compromiso de los líderes y fortalecer su contribución a la sostenibilidad. En total, fueron capacitadas 922 personas en Brasil, México y Estados Unidos.

Por primera vez Braskem estuvo presente en el Anuario de Sostenibilidad ("The Sustainability Yearbook"), publicación elaborada por RobecoSAM -consultora internacional de inversiones especializada en sostenibilidad.

2013: Este año, Braskem fue reconocida por sus acciones en sostenibilidad en los siguientes medios de comunicación: Guía EXAME de Sostenibilidad, Revista Amanhã, Análise Ambiental y Anuario Época Negocios.

Cambios Climáticos

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
99
2016
93
2017
100

Objetivo 2020

CO2: Cambiar la intensidad de las emisiones de CO2 (tCO2e/t): alcanzar intensidad carbónica de 600 Kg/ton.

Destacados 2017

Desempeño: 20% de mejora de la intensidad carbónica entre 2008 y 2017.

Reconocimiento: Listada por segunda vez consecutiva en la A-List del CDP Investor Clima y del CDP Supply Chain Climate y por primera vez en la lista Water.

Por séptima vez consecutiva, Braskem fue seleccionada para formar la cartera del Índice Carbono Eficiente (ICO2) de BM&FBOVESPA.

Obtuvo la clasificación oro en el GHG Protocol por octavo año consecutivo.

Destacados 2016 - 2013

2016: Listada por primera vez en la A-List del CDP Investor Clima y CDP Supply Chain Climate.

2015: Se concluyó el estudio de gestión de riesgo climático (físico, reputacional y de la cadena de valor) y de oportunidades para el 100% de las plantas industriales de Braskem con apoyo del Centro de Estudios de Sostenibilidad (GVces) de la Fundación Getúlio Vargas y el Instituto Nacional de Estudios Espaciales (INPE).

2014: Inversión de R$ 59 millones en proyectos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con un ahorro estimado de R$ 4,5 millones.

2013: Braskem alcanza la posición de líder en el CDP Brasil con el 99% de transparencia y nivel “A” en resultados.

Eficiencia energética

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
85
2016
84
2017
85

Objetivo 2020

Energía: Índice de consumo de energía de 10,30 GJ/t.

Tener un porcentaje de uso de energía renovable del 11,10%.

Destacados 2017

Inversiones: Entre 2015 y 2017, se invirtieron R$ 68 millones en proyectos de medio ambiente, con lo que se evitaron costos en el orden de R$ 469 millones con la mejora de la eficiencia energética.

Desempeño: En el período de 2002 a 2017, el índice de consumo de energía mejoró el 11%.

Destacados 2016 - 2013

2016: Desde 2002, se invirtieron cerca de R$ 100 millones para mejorar la eficiencia del sistema eléctrico de los crackers de la Q1 BA y la Q2 RS contra interrupciones de suministro de energía.

2015: Entre 2012 y 2015, se invirtieron aproximadamente R$ 55 millones en control y protección del sistema eléctrico interno del Polo de Camaçari-SISUP, Bahia, con el objetivo de reducir los riesgos resultantes de eventuales interrupciones y variaciones de energía.

2014: La planta Q2 RS fue la primera unidad en el país en instalar un equipo que, en el mundo, lo usan solamente otras tres unidades petroquímicas. Con esta iniciativa, la unidad industrial ya obtuvo resultados significativos, como la reducción de 4,4 megawatts/hora en el consumo de energía, la demanda de vapor se redujo 22 toneladas/hora, lo que generó un ahorro de 1,6 t/h de fuel oil.

2013: Mejora de la productividad y optimización energética en hornos de pirólisis y calderas en los crackers, lo que generó una captura financiera del orden de R$ 34,3 millones.

Recursos Renovables

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
82
2016
82
2017
82

Objetivo 2020

Producción: Capacidad de producir 254 Kt/año de insumos químicos y resinas termoplásticas a partir de materias primas renovables.

Destacados 2017

Código Proveedores Etanol: Aproximadamente el 98% del suministro de etanol para producir el Plástico Verde fue de proveedores signatarios del código.

Desempeño: Hubo mejora del desempeño ambiental de los proveedores de etanol, lo que generó como impacto una mejora del 11% de las emisiones de GEI y resultó en la captura de 3,09 tCO2/t de resina.

Reconocimiento: Braskem fue destacada una vez más entre las "50 Hottest Companies in the Advanced Bioeconomy 2017", premio del mayor sitio de noticias sobre biocombustibles.

Acuerdo Cooperación: Braskem y la empresa danesa Haldor Topsoe, líder mundial en catalizadores y ciencia de superficies, firmaron un acuerdo de cooperación tecnológica para desarrollar una ruta pionera para producir monoetilenoglicol (MEG) a partir de azúcar. La alianza incluye la construcción de una unidad de demonstración en Dinamarca con inicio de operaciones previsto para 2019.

Destacados 2016 - 2013

2016: Se invirtieron R$ 7,1 millones en la modernización de la producción de PE Verde, reduciendo cerca del 30% la emisión de CO2. También se instaló en la planta un nuevo sistema de reúso de efluentes para aprovechar los residuos hídricos.

2015: El Polietileno Verde celebró cinco años de existencia. Hoy, son más de 80 marcas en diversos países de América, Europa, Asia y Oceanía.

2014: Se anunció acuerdo de cooperación internacional con las empresas Amyris y Michelin para desarrollar una nueva ruta tecnológica orientada a la producción de isopreno a partir de fuentes renovables.

2013: Se firmó acuerdo con Genomatica, empresa de investigaciones de biotecnología para desarrollar conjuntamente el butadieno verde.

Posconsumo

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
1
2016
1
2017
1

Objetivo 2020

Producción: Capacidad de producir 20 kton de resinas recicladas.

Destacados 2017

Gobernanza: Definición de un líder global para la plataforma Wecycle.

Proyectos: La resina Wecycle contribuyó a la producción de un nuevo concepto de bicicleta. El cuadro del equipo está compuesto por 30% de resina de polietileno Wecycle y 70% de resina virgen.

El proyecto piloto de la plataforma Wecycle de separación de los vasos descartables en el Edificio Odebrecht São Paulo (EOSP) cumplió un año. Se recolectaron cerca de 2 millones de vasos en el período, referente a 8,5 toneladas de PP que, después de reciclado y procesado, debe volver al mercado como embalajes de cosméticos, productos de limpieza y en piezas técnicas.

Destacados 2016 - 2013

2016: Se lanzaron las primeras resinas de Polipropileno y Polietileno hechas a partir de contenido totalmente reciclado. Los volúmenes combinados de producción pueden llegar a 50 toneladas mensuales.

2015: Lanzamiento de la plataforma Wecycle, cuyo objetivo es fomentar negocios e iniciativas para la valorización de residuos plásticos, la búsqueda del desarrollo de soluciones, productos y procesos que involucren el reciclado de plástico.

Reciclado Químico: Se seleccionaron tres tecnologías de reciclado químico para detalle y evaluación técnico-económicos: Eco Energy, Michaelis y JBI. Se concluyó el estudio de viabilidad técnica y económica de las tecnologías Michaelis e Innova BR.

PNRS: Se firmó acuerdo sectorial de logística reversa de embalajes no peligrosos que involucró a 20 asociaciones, que representan el 75% de los embalajes generados en Brasil.

Desarrollo Local

Implementación

% De las Metas Alcanzadas

2015
78
2016
86
2017
81

Objetivo 2020

RepTrakTKM Pulse: Alcanzar el nivel “excelente” en la dimensión ciudadanía de RepTrakTKM Pulse con relación al Índice de Reputación (%).

Destacados 2017

Programa de Voluntariado: Se lanzó una edición piloto del Programa de Voluntariado de Braskem en tres países (Brasil, Estados Unidos y México). El programa involucró a 418 voluntarios y 74 equipos.

Cerca de 144 mil personas se beneficiaron con 13 proyectos de Inversión Social Privada en Brasil.

Destacados 2016 - 2013

2016: Se invirtieron R$ 27,5 millones en proyectos socio-ambientales, destacándose los proyectos de inversión social privada:

- Ser+ Realizador: 3.444 recolectores se beneficiaron, de los cuales 813 registraron aumento de renta.
- Instituto Fábrica de Bosques: se produjeron 88.407 mudas, de las que se plantaron 46.628. Además, 27.506 personas fueron sensibilizadas por medio de este proyecto.
- Edukatu: proyecto en que los números evolucionaron significativamente: 28.441 personas participaron, el número de profesores participantes subió a 1.084 y participaron 9.911 alumnos.

2015: Este año, Braskem invirtió socialmente cerca de R$ 25,7 millones. A los Proyectos de Inversión Social Privada (ISP) fueron R$ 5,4 millones, a los patrocinios incentivados (proyectos de interés público) fueron R$ 11,3 millones de incentivo fiscal (R$ 2,5 millones de IR y R$ 8,8 millones de ICMS), más R$ 697 mil de contrapartida de recursos directos, a la Fundación Odebrecht fueron R$ 7 millones donados al PDCIS y R$ 1,3 millones donados por los Integrantes al programa Tributo al Futuro.

2014: Braskem invirtió R$ 21,3 millones en proyectos socio-ambientales, culturales y deportivos en Brasil divididos en tres grandes frentes de actuación: proyectos de inversión social privada (ISP), patrocinios incentivados y donaciones a la Fundación Odebrecht (R$ 7 MM).

2013: Se invirtieron R$ 17,5 millones: R$ 7 millones donados a la Fundación Odebrecht, R$ 6,3 millones invertidos en proyectos de inversión social privada (ISP), R$ 3,8 millones en patrocinios incentivados y R$ 400 mil correspondientes a la contrapartida con recursos directos.